12月23日の日記
2006年12月23日
先日珍しく、甘いもの、ケーキ様のものがすごく食べたくなって、コンビニで小さいエクレアを一個買ったです。
それが、んまかったんですよ、すっごく!
そのときの気分だったのか、それともそのエクレアがコンビニ商材にもかかわらず出色のおいしさだったのか。
今一度確かめたいよー。
明日同じコンビニチェーンのお店に行って探してみる。
++++++++
予算は自分の担当ブランドは一発決裁でとっくに終わったんだけど。
追って提出されたサブブランド群の予算が、部長会で即却下されてしまった。
サブブランド群のリーダーのA兄さんがすっかりしょげてしまった。
この人は鬱持ちなので要注意、様子をよく見守って、深みにはまる前に周りが早めにフォローしてあげないといけない。
しかもサブブランド群は担当者が前回の人事異動で一新してしまって、誰も予算作成を経験したことがない。
予算なんて単純に各部署に割り振ればいいかと言えばそうではなく、いろんなトレンド要素を勘案したり、また作った予算を説得力あるものにするべく説明資料作らないといけなくて、これがなかなかパワーのいる作業なのです。
あたしも初めてだった昨年は2回差し戻しされた。
今年は、猛者揃いの部長連中になんか突っ込まれても即言い返せるほどの経験と度胸が加わったので、一発で決まった。
A兄さんは脳細胞がフリーズしてしまって自力ではうまく働かないようだったので、補佐役のF子姐さんに、メインブランドの予算を作った際に気をつけたポイントとかコツとか教える。
1を聞いて150を知るくらいな頭脳明晰さのF子姐さんが、あたしの説明で、なるほど!なるほど!!とあっという間に理解して、ものすごいパワフルさで、A兄さんを動かして作り直し作業を前に進めていた。
さすがF子姐さん。
こんなことなら最初から、こうやって作れば、って偉そうに説明してもよかったんだけど、サブブランド群担当は先輩達なので、あまり出すぎた事言ってもなあ、とか躊躇してしまって言わなかったんだよね。
私の担当するブランドとは市場傾向も全然違うかもしれないし。
このお手伝いのせいで、やろうと思っていた作業が後回しになり、今日は出勤するはめになった。
会社にいた時間は短かったけれど(夕方から学童保育所のクリスマス会だったので早く帰らないといけなかった)、かなり集中したのでものすごく疲れました。
霊能力者が霊と交信した後って、こんな感じで疲れるのかしら。
それが、んまかったんですよ、すっごく!
そのときの気分だったのか、それともそのエクレアがコンビニ商材にもかかわらず出色のおいしさだったのか。
今一度確かめたいよー。
明日同じコンビニチェーンのお店に行って探してみる。
++++++++
予算は自分の担当ブランドは一発決裁でとっくに終わったんだけど。
追って提出されたサブブランド群の予算が、部長会で即却下されてしまった。
サブブランド群のリーダーのA兄さんがすっかりしょげてしまった。
この人は鬱持ちなので要注意、様子をよく見守って、深みにはまる前に周りが早めにフォローしてあげないといけない。
しかもサブブランド群は担当者が前回の人事異動で一新してしまって、誰も予算作成を経験したことがない。
予算なんて単純に各部署に割り振ればいいかと言えばそうではなく、いろんなトレンド要素を勘案したり、また作った予算を説得力あるものにするべく説明資料作らないといけなくて、これがなかなかパワーのいる作業なのです。
あたしも初めてだった昨年は2回差し戻しされた。
今年は、猛者揃いの部長連中になんか突っ込まれても即言い返せるほどの経験と度胸が加わったので、一発で決まった。
A兄さんは脳細胞がフリーズしてしまって自力ではうまく働かないようだったので、補佐役のF子姐さんに、メインブランドの予算を作った際に気をつけたポイントとかコツとか教える。
1を聞いて150を知るくらいな頭脳明晰さのF子姐さんが、あたしの説明で、なるほど!なるほど!!とあっという間に理解して、ものすごいパワフルさで、A兄さんを動かして作り直し作業を前に進めていた。
さすがF子姐さん。
こんなことなら最初から、こうやって作れば、って偉そうに説明してもよかったんだけど、サブブランド群担当は先輩達なので、あまり出すぎた事言ってもなあ、とか躊躇してしまって言わなかったんだよね。
私の担当するブランドとは市場傾向も全然違うかもしれないし。
このお手伝いのせいで、やろうと思っていた作業が後回しになり、今日は出勤するはめになった。
会社にいた時間は短かったけれど(夕方から学童保育所のクリスマス会だったので早く帰らないといけなかった)、かなり集中したのでものすごく疲れました。
霊能力者が霊と交信した後って、こんな感じで疲れるのかしら。
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