はた迷惑な人

2005年11月1日
それは私です。

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人事異動やら組織変更やらあったので、修正された秋以降の支社予算が降りてきた。
さらにそれを部門別に按分して、さらにさらに個人別に按分しなければならない。
一律何かの係数をかけてドンで出せばいいのかと思っていたら、そうじゃあないらしい。
部門別の係数を細かく算出するところからやらねばならないらしい。
何度やり方考え方聞いてもピンとこないし、ほかの仕事でも忙殺されていたので、ほっぽっといたんですね。
気にはなりつつも。
そしたら、わたしとは別のブランドの販促責任者のおじさんが、
「今回はやってあげるよ。」
って言ったんですね。
(言った気がしたんですね。こういうところ、自分に都合よく解釈する性格が顕著に。)

らっき〜!!

・・・んで、この予算作成のことはすっかり頭から片付けてしまっていたのです。

そしたら、やはりどうも自分でやらねばならないらしい。
しかも期限が迫っているので、慌てて今日一日でめどつけようと取り掛かった。
何度も何度もしつこく部長にやり方聞いて、やっと飲み込んで作成開始。
作業のボリューム自体が大きいこともあるんだけど、それよりも、求められている全体像や係数の解釈が、なかなか理解できない自分にめちゃあせった。
これが理解できないと、この資料も間に合わないし、今後もこういう仕事ばんばん降ってくるし。
理解するのに昼近くまでかかった。
理解できてみれば、なんのことはない内容だったのだけど。

で、午後いっぱいかけてめどつけようと、鳴る電話も取らず、ものすごい勢いでパソコンをたたき続けた。
しかしいかんせん部門も多いし、営業マンの数も多いので、完成には至らず。
しかし、そうだよ、こんなにあせりまくらなくたって、もう材料の数字や係数は揃ったんだから、持ち帰って家でやればいいんじゃん。
そんなことに夕方になって気がつくあたし。

で、慌ててフロッピーディスクにファイルを落として、退社。
今思えばなんでここで家にメールしておかなかったんだろう、って感じなんだけど。

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で、家に帰ってフロッピーディスクを開こうとしたらなぜか開けなかった。
どうしても家で完成させて明日の朝一番で部長のチェックを受けたい。
で、会社に電話してみた。
チーママがいた。
あたしのマイドキュ開いてもらって、メールしてもらった。
ほんと人騒がせ。
はた迷惑。
もっと物事冷静に取り組まないと<自分
金曜日もあせり過ぎてたせいで、今朝間違いがいくつか見つかるし。
今回は取り返しのつかないほどのミスじゃないけど、取り返しのつかないパターンにも成り得るミスだったので、ひそかにかなり反省した。

まぁそんな1日でした。
予算のファイルはさっき完成。
これでOKであることを祈る・・・。

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