上半期の打ち上げ

どういうわけだか、うちの製品がバンバン売れ出したらしく、
月末あんなに積み置きして押し込んだにもかかわらず、卸で品切れ続出。
おかげで今日は、「今日の今日」とか「今日の明日」（通常土曜配送はない）という注文殺到。
昼休みはほんとに1分も取れなかった。
しかも。東名高速で事故があったらしく大渋滞で、大型車は行ったっきり帰ってこれないような状況で、これ以上回せない。
しょうがないので、小型車や中型を5台とか10台とかかき集めたり。
どうしても大型で持ってゆくしかないとか、荷受時間が早いところは明日朝イチの配送を組んだりとか。

製品の需給もいつもピタピタで組まれてるので、急な注文が入っても応じるのに限界がある。
需給担当者と相談した後、お客さんにお願いして50パレの注文を40パレに減らしてもらったりとか、その上で車かき集めて。お客さんには荷受時間を延ばしてもらったりとか。
大体だなぁ。
客も甘えるなよ。
ちゃんと売れ行きの傾向とか見て発注しろ。
急な注文というのは完全に客側の見込みの甘さから来るものが多い。
原料需給をやっていたわたしからすれば、プロとしての自覚が甘いと思う。
昨年のデータとかちゃんとトレースしてんのか。
無理に頼めば持ってきてもらえると思ってるから甘いんだよ。
船で海の向こうから持ってくるしかない荷物なんて、ほんと神経とがらせて絶対切らさない覚悟で需給よまなきゃいけないんだから。
とか説教してやりたい気分だ。

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夜は部員全員で、某料亭で上半期の打ち上げ。
離れの座敷で10人が勢揃いして。
戦火を逃れたという古い建物で、はりや柱の艶が見事だった。
こういう座敷独特の匂いもとっても好き。
「こういうのちょっとした旅行気分みたいな感じでいいよな」
とS木兄さんが。
わたしもほんとにそうだな、とちょっとうきうきした。

異動の話になって、あたしは半年前に異動してきたばかりなので、当然今期の異動はないんだけど、営業さんたちが
「部長、みなとさん営業に出ないんすか。F田（一番若手のコ）なんかより絶対売ってきますよ。」
部長からも時々
「キミは営業に出た方がいいよ。」
と言われてるだけにシャレにならない。
もー勘弁してください、この年で。