5月19日の日記

今日も静かな1日だった。
やけに電話少ないなー、なんて思っていたら
あまりの暇さにほんとに寝そうになって慌ててコーヒーいれに行った。
隣の部署のおねえさんに
「今日静かですねー。さっき寝そうになっちゃいましたよ。」
「（ロッカールームで）寝てくれば？へーきだよ、今日のこの感じじゃあ（笑）」
受注締め後に首都圏の各部署の受注件数が配信されてくるんだけど、な、なんとうちはわずか4件・・・。
（うちの部は普段は1日平均30件くらい。）
ひゃあああああ。

隣の部はなんと0件だった。ゼロ件。
全部署似たりよったりな感じで。
やばいんじゃないのー？この状況。
4件て。
「あたしが着任して以来初めてですよ、こんなに少ないの。」
と言ったら、勤続30年の大ベテランのおねえさんが
「うちなんかゼロ件よゼロ件。生まれて初めてよ！」
と言っていた。

今月はやはり数字厳しく、朝礼で部長が
「廻訪件数上げていけ！営業なんだからたまには足すりへらして売ってこなくちゃならない時もあるぞっ。」
と檄飛ばしていた。
午前中いっぱい中にいることも多い営業さんたちがここんとこ朝礼が終わるのもそこそこに飛び出してゆくので、厳しさがわかる感じ。
申し訳ないけどこういうとき事務って気楽だなあと思う。
外廻っていたこともあるからわかるけど、売れないときはほんと売れないのだ。
特に今は決算控えてるお得意さんが多いから、どこも在庫減らそうとしてて、余計な荷物は買ってくれない。
お客さんとこの荷物を減らす提案（つまりお客さんとこで持ってる商品が売れてゆくような企画の提案）をしないことには、新しい荷物が入っていかない。

それにしても。
前年同月比120％以上売り上げてもまだ予算達成に届かないうちの部って。
予算がでかすぎるんじゃないの？
・・・がんばれ！うちの部。