4月20日の日記

今年のGWは4月30日に有休取れば7連休になる人もいるという美しいカレンダーですよね。
実際は月末に有休取れない人も多いでしょうからどうなんだろうね。
うちの会社はカレンダー通り。
でもそれでも5連休にはなる。

しかし。
なんとGW中交代で出勤して欲しい、という通達が役員から流れてきた。
あくまで「任意」という名の、「強制」なの。
今までこんなことなかったのに。
組合がなんで黙ってるのか納得いかないんだけど、うちの組合は全くの提灯組合だから、なんの役にも立ちゃしない。
組合費引かれてるのがほんと腹立たしいね。

で、ちょっと驚いたのは、本社みたいなスタッフ部門だと、内心「いやだな」と思いつつもみんな黙って従うっていう雰囲気だったんだけど、営業はすごい。
伝達した部長に向かって、
「冗談じゃないすよ。俺は絶対出ませんよっ」
「俺も何があっても出ません。」
「だったらもっと給料下さいよっ。」
「今何月何日だと思ってんすか。今更そんな事言うなんてどうかしてますよ。」
とガンガン言っていた。
さすがに、数字のみで評価される営業。
売ってさえいれば怖いものなしだ。
他の部署も同様で、うちの支社は大騒ぎ。
出勤の人数を確保しないといけない部長は困り果てた顔をしていた。
営業マンを束ねる長って大変だなあ。
一人一人が個人商店というか一匹狼だからねぇ。
みんな「売ってくれば文句ないだろ」で、上の言うことなんか素直に聞きゃしない。
ひどい人だと「営業日報書いたからって売上げ上がるわけじゃない」とか
「車輌運行報告出したからって売上げ上がるわけじゃない」とか言っちゃって
出さない人とか（笑）
それはどうかと思うけど。
部長クラスは、「つべこべ言うな！」的なBig bossタイプの人や
自らも黙々と大口得意先廻ったりして範を示すタイプや、
とにかく細かくチェックするタイプや。

学生の時に産業社会学の授業で、プロ野球チームの監督にはこういう人が向いてるとか、トラック運転手を束ねる役職にはこういう人が向いてるとか、そういうリーダー論みたいなのを聞いた覚えが。
それをちょっと思い出した。
（しかしなぜ野球の監督なんだ？トラックの運転手なんだ？）

GW出勤の件は、あまりにも営業マンの反発がすごいので、部長クラスで協議して代替案を作って上に稟申してみることになったらしい。
どうなるのかしら。