今日の日記

部の人たちはみんな
「あいつ向いてねーよ。」
でばっさり片付けるんだよね。
そんなこと言ったって教えなくちゃ覚えてもらわなくなちゃならないわたしの身にもなってよ、って感じ（とほほ）
マニアにも相談してみたんだけど
「そーゆーのはバカって言うんだ。うちの部に向いてないっつーか、会社員に向いてないな。」
とにべもなし(^-^;

わたしなりに、いろいろ心の中で考えた挙句。
やはり
「この業務には向かないと思う」
とか
「この部署には向かないと思う」
と引導を渡すというか、見切りをつける気持ちにはなれず。
いろんな子がいるのを育ててゆくのが上の仕事なわけだから。
でも向いてないコを無理矢理型にはめる形で仕込んでゆくのもいかがなものか・・・とも思うので、
彼の能力が否定されない程度にこなせるように仕込んだ上で、彼は研究所のほうがより成果を上げられると思うと上司に進言するつもり。

とにかくじっくりやりたい人なんだよね。
少しでも疑問を感じると前に進めない。
立ち止まってじっくり考えてそれを解決してからじゃないと次に進めない。
あと、同時にいくつものことができない。
ひとつづつ確実に片付けていかないとパニックになっちゃうみたい。
うちの部の仕事は8割がた「こなし仕事」
段取りが決まってて、その上仕事量がものすごく多いから、考えこむよりもどんどんどんどんこなしていかないと、それぞれの仕事の締め切りに間に合わない。
それと、人間相手の交渉事なので、普通程度には社交的な人でないとつらいかも。
彼は自他共に認める人間嫌いだしねえ・・・。

金曜はとりあえず「残業することを前提として仕事してたら、いくらでもやりたいことが浮かんできちゃうから、とりあえず今日絶対やるべきことだけ片付けて、残りは週明けにまわせ」と説得する。
で、子供の夏休みの宿題を手伝うみたいに逐一手伝って最低限やっておくべきことまで片付けさせたあと、無理矢理食事に連れてゆく。

ちょうどB課のNちゃんとIT関係の部署と飲みに行く予定が入っていたので3年目クンも連れていった。
もちろん感じのいい人たちではあったんだけど。
こんなにも笑うポイントが違うものか、とびっくり。