今日の日記
2002年8月16日午後荷物を預けている倉庫の担当者が来社。
先日、出庫指示かけておいた荷物が未通関のままで出庫できなかったという出来事があって、
再発防止策を持ってきた。
でも全然わかってない。
「もともと未許可出庫(未通関の荷物を出庫してしまうこと)を防ぐ為に、毎日の作業日報で通関未通関は色分けしてチェックしていました。
先日は出庫指示いただいた時点でそれをすぐチェックすればよかったのですが忘れていました。
今後は出庫指示いただいた時点で忘れずチェックするように気をつけます。」
だーかーらー。
違うっつーの。
気をつけます、じゃあだめなの。
作業フローとしてそれが組み込まれるような仕組みを作ってくれって言ったでしょう。
彼らにしてみれば、出庫指示かけるわたし自身はどの荷物が通関済みか未通関かわかってるはずなんだから、出庫指示かける際にそれを指示しろと言いたいらしい。
そりゃあわかってますよ、わたしは。
どの荷物が通関済みか未通関かくらい。
しかしおたくはそんなことまで荷主に指示されないとだめなんですか。
じゃあおたくの仕事ってなんなんですか。
とは言わなかったけれど(笑)
ちょっとむっとしつつも
持ってきた再発防止策の報告書は返してもう一度考えてくるように丁寧にお願いする。
もーーーーーーー。
先日、出庫指示かけておいた荷物が未通関のままで出庫できなかったという出来事があって、
再発防止策を持ってきた。
でも全然わかってない。
「もともと未許可出庫(未通関の荷物を出庫してしまうこと)を防ぐ為に、毎日の作業日報で通関未通関は色分けしてチェックしていました。
先日は出庫指示いただいた時点でそれをすぐチェックすればよかったのですが忘れていました。
今後は出庫指示いただいた時点で忘れずチェックするように気をつけます。」
だーかーらー。
違うっつーの。
気をつけます、じゃあだめなの。
作業フローとしてそれが組み込まれるような仕組みを作ってくれって言ったでしょう。
彼らにしてみれば、出庫指示かけるわたし自身はどの荷物が通関済みか未通関かわかってるはずなんだから、出庫指示かける際にそれを指示しろと言いたいらしい。
そりゃあわかってますよ、わたしは。
どの荷物が通関済みか未通関かくらい。
しかしおたくはそんなことまで荷主に指示されないとだめなんですか。
じゃあおたくの仕事ってなんなんですか。
とは言わなかったけれど(笑)
ちょっとむっとしつつも
持ってきた再発防止策の報告書は返してもう一度考えてくるように丁寧にお願いする。
もーーーーーーー。
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